相手は変わらないから！自分が変わった方が早いから！

vol1509

言うこと聞かない部下に腹たてるより、自分が変わった方が早くて楽だよ。

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こんにちは
俊策です(^^)

 

 

 

「自分が変わった方が早い！」

と私は考えてます

 

 

 

これを相手に伝えた時

少し驚いた顔をしてました

 

 

その相手は

 

部下が

 

思うように動いてくれない・・

自分勝手なことをする・・

すぐ口答えをする・・
すぐ機嫌悪くなる・・

などなど

 

愚痴が

出てくるわ〜出てくるわ〜

 

 

 

この手の相談を受けた時

私はいっつも

同じことを伝えてます

 

ってね

 

 

 

人って

他人に何か言われて
変われるほど単純じゃない

 

 

それは

自分の方がよくわかってるはず

 

 

 

だったら

先に自分が変わった方が

結果的に相手も変わる！

 

そんな事例の方が

圧倒的に多い

 

 

 

もし

「言って相手が変わる」なら

 

よほど相手が自分に対して

”言う資格がある”と感じて

 

その相手を信頼しているか

 

それとも

目的や利害が一致した時か

 

人事権を握られているか

決裁権を握られているか

生殺与奪を握られているか

 

それらの時のみです

 

 

 

だから

そんな簡単に

人(相手)を変えられないってこと。

 

 

 

ちょっと昔の経済学者の

世界中ベストセラー本が

いまだに売れ続けている

 

 

 

その本は

人を動かす的な

テクニック本を出したが

 

あれも眉唾ものです

 

 

 

テクニックで

人を動かすなんて
できるもんですか！

 

 

 

私も若い時

同じような悩みがあり

 

その本を

熟読して実践してみたが

 

そのような外的アプローチは

かえって疲れましたよ

 

 

 

それよりも

自分が変わる方が

早くて楽で

 

 

実際に
相手の言動行動も
少し変化があった

 

 

 

人を変えようとすることを

手放した時

自然に人が変わることもある

 

 

 

その時からこの思考が
私の中で根付きました

 

 

 

じゃ

自分が変わるのって

どうなの？

 

簡単なの？難しいの？

どう変わったらいいの？

 

って思う方も

いるかもしれない

 

 

 

それって

そこまで難しくはないよ

 

 

 

今回の相談相手の事例でいくと

部下に変わって欲しい上司です

 

 

 

だったら

自分が部下だったら

どんな上司がいいのか？

 

 

 

まぁ
いろんなスタイルの上司も
あるだろうが

 

みんなの理想の上司を聞くと

 

同じ共通点の回答でした

 

 

 

それは

「当たり前」を

貫き通している上司

 

 

 

この「当たり前」ってのが

そんなに難しくありません

 

 

 

不真面目より

誠実真面目

 

暗いより

明るい

 

無愛想より

元気に挨拶してくれる

 

愚痴を言うより

感謝の言葉を言う

 

不潔より

清潔でおしゃれ

 

ケチより

活きるお金を使う

 

嘘を言うより

弱みを曝け出す

 

できない理由を考えるより

まず愚直に実践してみる

 

「〜ねばならない」思考より

「〜の方が楽しい」思考

 

 

そんな感じです

 

 

 

ね！

 

当たり前って

簡単でしょ！

 

 

 

「正しい」ことより

「楽しい」ことを選択すれば

いいんです

 

 

 

自分が部下だったら

「正しい」ことより

「楽しい」ことを言う上司

の方がいいだろう？

 

 

 

「正しい」ことを言う人ほど

”言う資格”がない人ばかりだね

 

だったら

あんたがやってみろよ！

ってね

 

 

 

部下が

動いてくれない時は

 

自分(上司)が

「当たり前」ができてない

からです

 

 

 

 

だからまずは自分が
変わる＝「当たり前」をする
方が早いって

 

 

 

それができた上で

 

 

やってみせ

言ってきかせ

させてみせ

誉めてやらねば

人は動かじ

 

 

と

ご存じ

山本五十六の金言を

実践するだけ

 

 

 

これ以上の

ノウハウあるかい！

 

 

 

相手に望まないことです

 

自分が変わることを

望んだ方が

早くて楽ですよ