vol1506
久しぶりにキャッシュフローコーチの仲間たちとお勉強会しました♪ところでキャッシュフローコーチって聞いたことありますか?


ブログ責任者 浦田俊策とは・・
大分市のトキハわさだタウンで
時計・メガネ・ジュエリーを
提案しています
印象選びと所作の
“パートナー”です
こんにちは
俊策です(^^)
久しぶりに
キャッシュフローコーチの
仲間たちと勉強会をしました
相変わらず
勉強熱心な仲間たちで
私も
負けてらんねぇ〜!って
モチベーション上がりました
私も今では
キャッシュフローコーチの
お仕事はしてませんが
当時はよく
キャッシュフローコーチって
何をする人なの?
って聞かれました
一応定義があります
経営数字を使って
経営者の本業の発展に
貢献するコーチ
です
って言われても
ピンと来ない方が多いので
もうちょっとだけ
具体的にいうと
経営者の意思決定の
判断基準や根拠を裏付けすること
で実践を後押しします
ん〜
それでも多くの経営者から
なんのこっちゃ?って
言われるので
実例を挙げると
例えば
新しいお店を出店したい
けど
そうも簡単に出店していいのか?
って悩まれる経営者が多い
と思われます
そんな時に
私たちキャッシュフローコーチに
(私は今、それ休業中)
相談してくれると
出店したら
どうなる
出店しなかったら
どうなる
っていうのを
小学5年生でもわかる
経営数字の”図”を使って
根拠を裏付けして説明します

その”図”には
ただゆる〜い数字しか
載せてないのですが
その”図”の内容説明を聞くと
どんな経営者でも
自分の意思で判断できるのです
銀行や前社長や税理士などに
意思決定の相談をすることなく
自分の意思で
判断を決定できる
それは
社長冥利に尽きるってもんです
しかも
迷うことなく
自信持って判断できる!
さらに
その小5図は
現状の
どれだけ固定費が
どれだけ利益が
などなど
”一目でわかる図”になっており
さらに
労働分配率まで
載っており
その図から
”今から何を始めればいいのか?がわかる”
ようになってます

右隣に
キャッシュフローコーチがいれば
経営者は
常に根拠と自信を持って
意思決定することができるのです
それは
本業の発展だけではありません
その反対の
撤退を考えている経営者にも
意思決定のお手伝いができます
キャッシュフローコーチは
もう一つ
面白いことができます
顧問先の社員向けに
お金の勉強会をすることで
社長と社員の立場からくる
危機感のズレを第三者的に縮め
ベクトルを整える
ことができます
勉強会まではわかったけど
その後がなんのこっちゃ?
って言われます
ボーナスって
どこから出ててるの?
とか
どうして今期は
この利益が必要なの?
とかを
社長がその理由を
直接社員にいうと
なんか変な
「〜ねばならない!」
モードになり
伝わるものも
伝わらなくなることがある
それを
社長って
こういう思いがあって
〇〇を〇〇すれば
〇〇がみんなに渡せるですよ!
と
第三者の視点で
キャッシュフローコーチが言うと
社員も
自分ごとになり
「〜をしたい」モードになる
私が
キャッシュフローコーチを
していた時は
経営者の右隣にいるより
こっちの
社員むけお金の勉強会の方が
会社にとって
大きな利益を生み出した
事例の方が多かったです

とまぁこの他にも
キャッシュフローコーチって
税理士だったり
社労士だったり
中小企業診断士だったり
保険業だったり
私のようなマーケッターだったり
みんな
バラバラの特性を持ってます
その特性と
キャッシュフローコーチメソッドを
掛け合わせた
独自のお手伝いができます
私の場合はとにかく
売上UPと粗利UPを
メインにお手伝いしてました

そんな
プロフェッショナルの集団が
キャッシュフローコーチです
あとこの人たち
とにかく集まってさわぐのが
好きな人たちです🍺
もちろん
私もです!
| 活動地域 | 大分県大分市 |
|---|---|
| 営業時間 | 平日10:00〜18:00 ※すぐにご連絡できない場合があります。 |
Profile
ビジネスマン専門のコーディネーター。
時計とメガネの選び方に重点を置き、ワンランク上のビジネスパーソンへと導く知識と情熱を注ぐ。スタイルと実用性を兼ね備えた時計・メガネ・アクセサリー選びに独自の視点を提供。
ファッションとビジネスの融合による自己表現の重要性を説く。ブログを通じ、プロフェッショナルな外見の構築をサポートし、アラフィフビジネスマンのキャリアと個人的な成長を促進する目的を持ってお悩みを解決している。